9月27日下午，公司黨委書記、董事長李兵前往文德湖嶼樹項目項目開展“150天大會戰(zhàn)”暨安全生產(chǎn)督導檢查工作。公司工程項目施工生產(chǎn)巡檢小組組長陳歡、工程公司班子成員毛峰、江勇陪同督導檢查。
在施工現(xiàn)場，李兵一行實地察看了各樓棟建設情況，對工程的實體質(zhì)量和安全文明施工等進行了檢查，聽取了項目部關于管理目標、工程進度、重要節(jié)點、商務成本、安全管控、復工復產(chǎn)、奮戰(zhàn)150天搶工措施等方面的詳細匯報。對現(xiàn)場及項目各項情況進行了解后，李兵對項目部的下一步工作作出了安排，要求項目一是要提高政治站位和執(zhí)行力，統(tǒng)一“指標不調(diào)、目標不變”的思想認識，錨定“150天大會戰(zhàn) 決勝千億華西”目標不松懈，要及時調(diào)整更新施工計劃，確保關鍵節(jié)點目標的如期完成乃至提前完成，力爭把高溫及疫情帶來的損失搶回來，安全有序、保質(zhì)保量地完成產(chǎn)值目標。二是要進一步提高現(xiàn)場整體管理水平，牢樹“以現(xiàn)場保市場、以現(xiàn)場促市場”觀念，強化工期、質(zhì)量、安全、成本等過程控制，將項目打造成公司在德陽的標桿工程、一流工程，擦亮“四建品牌”的名片。三是要加強學習，不斷提升思想政治、業(yè)務素養(yǎng)水平，加強對集團智慧工地、BIM等新技術的學習與應用，努力打造學習型團隊，爭當公司攻堅“百億四建”高質(zhì)量快速發(fā)展的生力軍和突擊隊。四是要進一步強化施工現(xiàn)場的安全管理、做好疫情防控工作，做到防疫生產(chǎn)“兩手抓”、安全施工“兩不誤”。
第二工程公司黨總支書記、總經(jīng)理毛峰代表工程公司和項目部表示，在“150天大會戰(zhàn) 決勝千億華西”的關鍵時刻，項目部定會不斷加強綜合管理水平，嚴把工程質(zhì)量安全進度關，細化工期目標，科學組織施工，以決戰(zhàn)決勝的堅強意志保質(zhì)保量完成工期目標任務，為公司的高質(zhì)量快速發(fā)展和決勝千億華西貢獻力量。